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从企业用人角度出发，我们会发明房地产销售岗亭最适合刚出校门的高职结业生。同理，我们也可对房产中介机构、估价机构、物业打点公司等举办岗亭阐明，通过这般深入调研后，可以得出一个结论：高职房地产专业学生走出校门，解除专业“差池口”就业等因素，在职业起步阶段，学生最符合的是从事“房产销售员”和“房产中介经纪员”两种岗亭，颠末 3 到 5 年以上的积聚，具备必然履历本领，并考取相应的职业资格后，有时机慢慢晋升到“房产筹谋”、“房产估价师”、“房产司理人”等中、高级岗亭。

1.3 从企业用人角度，精确定位学生将从事的岗亭 以一家普通房地产开拓企业为例，组织架构一般包罗综合打点部、财政部、工程部、销售部等几大部分，事恋人员一般在 50 人阁下。各部分的职责及从业人员的要求如下：①综合打点部：认真上下相同、阁下协调，打点项目标详细筹谋，取缔地以及相关许可的治理等一系列前期开拓事情。从业人员除了文员外，要求较高，需要资深打点和前期项目报批履历。②财政部：认真公司的管帐核算和财政打点，是公司的焦点部分。从业人员要求是专业财政人员。③工程部：认真项目标建树和打点，确保工期、质量、安详及本钱节制执行等。要求从业人员有多年施工打点履历。④销售部：认真开拓项目标销售可能租赁事情，人员占到企业员工总数的一半阁下，除了销售主管人员外，从业门槛较低。

0 引言人才造就模式是指在必然的现代教诲理论、教诲思想指导下，凭据特定的造就方针和人才规格，以相对不变的解说内容和课程体系，打点制度和评估方法，实施人才教诲的进程的总和。高档职业教诲是在改良开放和成立市场经济条件下成长起来的一种新型教诲制度，它与普通高档教诲的基础区别在于其造就的方针是高级“应用型”人才，这就注定了高职教诲人才造就模式必需环绕“岗亭本领”来展开。“岗亭本位制”是笔者自创的用语，借以表述本身对高职教诲和高职学院办学思路的领略和总结。其焦点理念如下：高职院校以市场“岗亭”的需求状况抉择创办“什么专业”；在造就进程中以“岗亭任务”为导向开展“工学做”一体化解说；在造就结果上以“岗亭本领”为尺度开展成就查核；最后，以学生能获得社会承认，在企业找到“岗亭”作为最终方针。基于此一理念，团结笔者在企业的事情经验，拟从企业用人角度出发，就高职房地产策划与估价专业的人才造就模式举办全新构建。

2.2 基于精确的定位，从头整合课程体系 在明晰学生未来先从事“房产销售员，房产中介经纪员”岗亭开始，并慢慢向“房产筹谋、房产估价师”岗亭成长的前提下，以此为导向，可以把所有课程拆散，从头举办课程整合。基本课整合上，发起把原有的 10 多门专业基本课，凭据“经济打点常识”、“修建常识”两个大类，整合成 2 门大基本课：《房地产经济与打点基本》、《修建常识基本与应用》。

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