音著协的会员成长、许可希望、用度分派等事情环境，一直以来被会员、利用者以及版权界和音乐财富界人士遍及存眷。为此，音著协努力主动地建设、完善公示渠道，通过多种方法实时向社会各方公示相关信息。2014年，音著协在深化建树官网、《会讯》、《年报》、《事情月报》等平台的基本上，进一步增强了信息果真事情。
以务实高效作为事情的根基要求，音著协各业务部分隔展自查事情，优化事情流程。通过严格设计内部事情流程和部分间对接流程，找问题、堵裂痕，争取在第一线把不专业操纵、不合规行为等负面因素的发生大概降到最低。另外，音著协增强了内部审计事情。作为自我纠偏的重要制度设计，音著协很早就设立了专人专岗专门认真内部审计。2014年音著协再次强化了内部审计流程，要求对各业务部分的条约、公章、发票、进账等环节举办部额外审核、二次审核，最大化防犯了风险的发生。
在行业整体办理模式方面，音著协除了与北京市旅游行业协会饭馆继承掩护精采的著作权许可相助外，2014年音著协继承深化了与中国广播电视协会电视、广播版权委员会的相助。在广播行业内，音著协依法依规与全部央级广播组织、绝大大都省级广播组织均成立了音乐作品许可付酬的相助干系，并联袂两个委员会继承扩大行业相助，努力建议尊重版权的行业类型，大力大举维护广播行业内公正的版权市场秩序。
在连锁企业整体办理模式方面，2014年音著协与30余家国际著名连锁企业均成立或保持了精采的音乐著作权许可相助干系，个中与零售业的沃尔玛超市、麦德龙超市、家乐福超市、欧尚超市、屈臣氏超市、百安居超市，餐饮业的百胜中国(含肯德基餐厅等)、麦当劳餐厅、星巴克咖啡、吉野家快餐，以及佳能专卖店、万豪旅馆、香格里拉旅馆等更是成立了10年阁下的相助干系。
2013年年头，音著协开始优化向理事讲述事情的制度，每月向协会理事提交一份书面的《事情月报》。在陈诉中，音著协主动向理事们讲述音著协每月重点事情及事情希望，反应事情中呈现的详细问题，协助理事们全面深入把握音著协详细事情环境。
作为辅佐音乐词曲著作权人维护其根基著作权益的专门组织，中国音乐著作权协会2014年不绝总结音乐作品著作权集团打点实践履历，努力与音乐利用行业成立相助，各方面均取得了长足进步。音著协许可收入也再创新高——到达1.37亿元，较2013年增长了22%。同时，凭据分派打算，音著协顺利完成了包罗音像成品、表演、配景音乐、互联网音乐、广播用音乐在内的11项著作权利用费的分派事情。
音乐著作权集团打点事情涉及社会规模中各行各业，环境八门五花，工具形形色色。2014年，音著协总结了多年的许可实践履历，个中较乐成的许可处事模式有：行业整体办理模式、连锁企业整体办理模式、网络客户主渠道相助模式、大型勾当版权相助模式等。
诉讼维权：更刚强有力
