共享经济时代,资源流动,按需交换。作为“独角兽”范式的Uber正以全球化范围内的飞速发展引起多方的注意,起步于2009年的Uber,现已成为世界各地最热门话题之一,其创始人卡拉尼克(Travis Kalanick)同时成为了局部中心化传播的“意见领袖”。关于Uber的报道、文章、探秘层出不穷,卡拉尼克和他的Uber帝国正在以非凡的成功与不间断的麻烦、肆意的扩张与全球范围的抵制、传播范式的变革与监管不利的困惑、创意营销的风潮与阶级性保护的阻碍,成为值得研究的案例之一。2013年Uber正式进入中国,目前Uber在内地21个城市运营,卡拉尼克表示,Uber将会继续向中国的二、三线城市发展,扩张目标为100个城市。2015年10月8日,Uber成立了在美国以外的唯一一家独立公司,注册成立上海雾博科技有限公司,入驻上海自贸区。本论文共分为五个部分。第一部分对于大时代中的大变革进行综述,并对共享经济时代的现象进行分析。第二部则概述了Uber与Uber大陆发展路径。第三部分分别从如何改变信息的不对称性以“三方评议“模式形成“反沉默的螺旋”、去中心化的第三方平台“中心化”营造形成局部中心化意见领袖的口碑传播、“使用与满足”理论通过“议程设置”满足多方需求、整合营销传播理论跨界融合整合资源达到更好的传播效果,四个方面分析了Uber大陆发展路径中的闪光点。反之,第四部分则由框架理论角度下的新闻报道与世界传播格局变革与网络新秩序建立透视Uber大陆发展路径的问题与迷思。最后一个部分则是小结部分,对于Uber所代表的跨国公司的本土化探路及Uber大陆发展的再思考。 还原
