一、高校科研经费内控审计中发明的主要问题
(二)预算打点节制,严格科研经费预算执行与调解。高校应增强科研经费的预算打点事情。项目认真人该当按照项目研究开拓任务的特点和实际需要,凭据政策相符性、方针相关性和经济公道性原则,综合回收零基预算、综合预算、绩效评价和定员定额尺度等差异的预算体例要领,科学、公道、真实地体例科研项目经费预算,以促进预算分派的科学化和风雅化。
(一)经费立项预算失实。今朝,相当一部门高校对科研经费存在着严重的错误认识,大都人认为课题经费属于项目构成员,主要是项目主持人,从而忽略了其预算打点。主要表示在:(1)经费预算弹性过大,预算金额并非项目所需要的真实本钱,而是在真实本钱的基本上预留必然的空间和余地,造成科研经费的极大挥霍。(2)经费预算太笼统,经费支出预算未细化到详细项目,将项目支出虚列为其他商品和处事支出。从而导致科研经费被滥用。(3)在实际执行中随意改观,不按批复的预算执行,使得决算与预算差别较大,预算失去约束力。
二、增强高校科研经费内部节制的几项法子
(二)报账支出虚假不实。在现有的科研经费打点体制下,该费钱时不能报账,能报账的项目可以多开钱,科研人员好像陷入了财政和打点的双重逆境,导致经费日常报账虚假不实。审计时,常发明餐饮费、交通费、劳务费、小我私家或家庭的消用度品等均列支于科研经费;发票中往往未附实物清单,因而无法判定所购实物是否与科研有关;有些项目经费中仅复印费或交通费就高出70%以上,这很大概是某些科研人员为了套取经费而出格开具的发票。
(一)分权审批节制,成立健全科研经费打点责任制。高校应按照教诲部、财务部宣布的《关于增强中央部分所属高校科研经费打点的意见》(教财[2012]7号)的要求,团结本校科研经费打点的近况,成立健全“统一率领、分级打点、责任到人”的科研经费打点体制,公道确定科研、财政、人事、资产、审计、监察等部分以及项目认真人在科研经费利用进程中的职责和权限,成立健全科研经费打点责任制。高校应拟定切合本校实际的科研经费打点步伐:确立学校为科研经费的责任主体,明晰校(院)长在经费打点中的率领责任;在科研勾当所依托的下层单元即各二级学院、系、所设立科研秘书,明晰各院、系、所的禁锢责任,人事部分应将科研经费打点的绩效纳入院、系、所认真人的查核范畴;财政部分应指导项目认真人科学、公道、依法体例科研项目标预算和决算,明晰经费开支范畴、开支尺度和经费审批权限以及项目结题时间和结余经费分派比例和嘉奖步伐。落实项目认真人的直接责任,科研项目认真人对经费利用的相关性、真实性、有效性和公道性包袱相应的法令责任。审计和纪检部分应按国度和学校的要求,按期对科研经费利用和打点举办查抄或专项审计,监视、查抄项目认真人凭据项目预算或条约约定在其权限范畴内利用经费,确保科研经费公道利用。通过成立系统、完善、可操纵的高校科研经费打点步伐,明晰各部分的职责权限,形成各司其职、各负其责、彼此制约、彼此协调的打点机制;确保科研经费利用的合规性、公道性和真实性。
(三)经费监视打点乏力。部门高校及其科研人员一般都很重视申报项目,而在申报乐成之后,就单方面突出科研事情的非凡性,强调项目打点的组长认真制,轻视和抵抗对这些经费的监视,有的课题认真人甚至拥有支配经费的绝对权利,这就导致了科研经费利用缺乏有效的监视法子。事实上,科研部分很少干涉经费利用环境及效益,审计部分也很少对其举办专项审计,由于学校内部监视制度不健全,使经费打点缺乏有效监视与约束机制。恒久以来,导致科研经费在打点和利用中存在很多裂痕和漏洞,从而影响了高校科研程度的提高和科技成就的转化,更滋生了科研糜烂。
(四)科研绩效评价缺失。今朝大大都高校对科研经费都没有举办绩效评价,很多高校对西席科研业绩的评价仍然是申请乐成的项目数量、科研经费的几多、颁发论文的篇数、申报专利的项数、获奖的奖项数目等简朴的量化指标,而没有思量科研成就的真正代价。海外的科研经费开支则有着更为严苛的划定,以英国为例,除了必需严格遵守财政打点部分的法则,在研究进程中,得到经费的科研团队有义务对媒体发布科研进度,汇报公家他们的研究有何等重要的代价,当局更是强制科研机构发布财政陈诉。而在我国,部门高校没有按照国度有关划定、团结本校实际成立有效的科研成就的社会和经济效益查核评价打点制度,学校科研、财政等部分及项目认真人在科研经费利用的真实性、正当性和效益性打点中的职责和权限不明晰,打点不科学,从而造成科研经费利用效益低下。
科研经费预算一经批复,相关部分应严格执行,不得随意改观和调解。财政、审计等部分应推行预算打点进程中的事前、事中、过后监视,增强科研支出执行进程的节制,对预算执行不力的,可以采纳约谈、传递等方法,督促其尽快执行;应将项目认真人每年的科研经费预算执行环境作为其聘期查核的内容,对预算执行得好的项目予以适当嘉奖。财政部分应严格经费预算措施,凭据差异来历、差异条理的科研经费打点步伐,对预算功效深入调研、阐明、论证,提高预算的科学性、类型性、缜密性。同时,要增强预算全进程节制与监视,克制预算的随意调解,实现预算获得一丝不苟的执行,使项目打点和预算打点相统一。内审部分应督促课题认真人按照条约任务执行进度,公道利用经费,确因任务研究需要调解课题预算的,应按经费打点步伐的划定推行相关调解措施;一般预算调解事项,由项目认真人提出预算调解方案,经学校预算打点委员会审核同意,报财务部分核准后执行;重大预算调解事项,除推行上述一般预算调解措施外,还须经分担校率领核准后方可执行。(节选)
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毕业论文库:管理学 时间:2016-12-27 点击:
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