贸易银行内部审计是否有增值成果，即可否对提高银行的经济效益发挥浸染，对此在海外的认识是较量明晰的。如，国际内部审计师协会(IIA)颁布的《内部市计实务尺度》指出：“内部审计是一种独立、客观的担保事情和咨询勾当，它的目标是为机构增加代价并提高机构的运作效率”，明晰提出了内部审计的增值成果。另如，2004年10月，美国阻挡虚假财政陈诉委员会的提倡组织委员会在其《企业风险打点框架》中提到，内部审计可以通过审查内部节制系统和风险打点进程以及为成立和完善内部节制系统和风险分手计谋提供发起，从而为组织增值。但在我国，对内部审计的增值成果一直没有给以足够的重视，甚至有人否认其增值成果的存在。如安达信、安永、毕马威等咨询机构认为，内部审计是贸易银行的一个本钱中心，不能为其增加代价。尽量银行内部审计勾当并不直接参加银行的策划勾当和打点勾当，具有相对独立性，可是它对银行策划打点的监视、担保和咨询成果，对提高银行的经济效益是不行缺少和十分重要的。因此，必需充实认识和必定贸易银行内部审计的增值成果，并努力利发操作，以敦促我国贸易银行内部审计的成长。
要害词：内部审计;增值成果;开拓操作
Keywords: internal audit; value-added features; Exploitation
对付我国贸易银行，关于内部审计增值成果的认识和开拓仍然不足，因而也未能充实发挥出贸易银行内部审计的庞大潜在代价，需要从头定位内部审计与公司管理、风险打点和遵循打点三者的干系，切实担保内审事情成为银行整体代价晋升的一连支持和保障。在现阶段，可从以下三个方面来尽力：
(一)在贸易银行公司管理中提供增值处事
(三)在贸易银行遵循打点方面提供增值处事
二、贸易银行内部审计增值成果的开拓操作
3、实施内部审计质量担保、评价与改造制度。在执业进程中，内部审计机构在执业进程中存在着严重的脚色斗嘴，它既处事于打点者，又处事于被打点者;既直接处事于节制体系，又是节制效率的查抄者。因此，实施银行内部审计的质量担保、评价与改造制度长短常有须要的。只有如此，才气担保内部审计机构作为监视鉴证者、评价咨询者的事情质量不绝提高。同时，内审事情的质量担保、评价与改造该当在切实可行的范畴内，独立于其审计事情职能，内容该当充实详尽，涵盖内部审计勾当的方方面面，并一连不绝地监视其有效性。其实施要领该当包罗适当的监视、按期的内部评价和一连的质量担保监视、按期的外部评价等。
好比，在美国花旗银行、美洲银行、纽约银行和国际都市银行，其内部审计对风险打点的审查主要会合在计谋风险、网络风险、政治风险、信用风险、市场风险、操纵风险、道德风险、法令风险等方面。连年来，美国通用汽车公司也以“参加风险打点，提供独立评价和发起”为内部审计从头定位，并写进了公司内部审计章程。
1、评价管理情况。好的管理情况为贸易银行的公司管理提供了文化、布局和政策基本，直接干系到管理的效率。内部审计通过评价总体管理布局和政策、评价管理道德、评价市计委员会的勾当、评价风险打点布局与政策、评价内部审计的组织与布局等法子，以到达优化公司管理情况的目标。
摘要：贸易银行内部审计对提高银行的经济效益是十分重要的，必需充实认识和必定它的增值成果，并努力开拓操作。内部审计在贸易银行公司管理、风险打点和遵循打点三大环节中可以或许为银行整体代价的晋升提供一连支持和保障。
1、树立进修型内部审计事情见识。为了与本行成长计谋保持一致，真正使内审事情参加到公司管理、风险打点与遵循打点环节中来，树立全新的以增加组织整体代价为方针的审计代价取向，内部审计人员需要不绝进修，树立进修型内部审计事情见识。这种进修不只是纯真的业务技术的进修，并且包罗审计理念、思维方法的熬炼与进修。贸易银行的风险由于其自身表里部情况的非凡性而布满了不确定性因素，所谓风险打点就是人们对不确定性因素的认识和掌控，是对风险打点人员思维模式的测试和挑战。内部审计人员想要成为风险打点和内部节制方面的专家，就需要具有缔造性的思维模式，需要不绝进修来补充自身的不敷，并且这种进修应是跟着银行打点勾当的成长而不绝成长的。今朝海内专家学者对付贸易银行内部审计增值成果的研究还极不成熟，尤其缺乏实证研究，急切需要贸易银行内市从业人员运用实证研究的要领，对内部审计增值成果的研究做到理论接洽实际，使理论研究对我国贸易银行内部审计的建树起到指导浸染，将相关研究向纵深偏向拓展。成立进修型的内审机构，树立进修型的内审事情见识，对付敦促理论研究、指导现实事情具有不行忽视的重要意义。
我们必需认识到，内部审计在公司管理、风险打点和遵循打点中提供的增值处事，具有内涵的统一性。风险打点的实施要以遵从和遵守为基本，精采的遵从、遵守可辅佐风险打点的实施;公司管理环绕着风险打点和遵从、遵守而展开。把这三者举办有效的整合将为贸易银行内部审计充实发挥增值成果、实现增值方针提供更大的空间。而内部审计通过深入参加贸易银行的公司管理、风险打点和遵循打点，可以到达促进完善贸易银行的内部节制和风险打点，一连支持和保障组织整体代价提高的方针，也在这个进程中完成了内部审计自身代价的晋升。
(二)在贸易银行风险打点中提供增值处事
3、评价管理措施。管理措施是干系到管理进程效率的至关重要的步和谐实践，它是操作评价表里部管理陈诉措施、评价晋升和追踪管理问题的措施、评价管理的改变和进修措施、评价支持管理的软件和技能等手段来到达优化管理措施的目标。
一、应必定贸易银行内部审计的增值成果
2、评价管理进程。管理进程是支持管理情况的详细勾当，内部审计参加公司管理的详细法子是：评价舞弊节制和相同进程、评价薪酬政策及其相关进程、评价财政管理进程、评价与计谋筹划和决定相关的管理勾当、评价管理业绩的计量。
