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　　（三）提高高校后勤企业情况育人程度
　　高校后勤企业文化的主要内容是一个由精力文化、制度文化、行为文化和物质文化四个模块组成的系统布局体。
　　高校后勤企业文化是高校后勤企业的魂灵，企业文化作为企业精力、企业代价观、企业策划理念的浮现，它抉择了后勤企业追求的方针、代价取向和策划的思维方法与处理惩罚问题的原则，这些方法和原则指导着后勤企业策划者举办正确的决定，指导着员工回收科学的方法和正确的立场从事处事勾当，进而提高后勤处事程度和处事质量，提高师生的满足度。优秀的后勤企业文化可以或许使企业有着崇高的抱负与追求，总能引导企业往更康健，更努力偏向可一连成长。美国粹者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并当真成立和形成了公司的代价准则。事实上，一个公司缺乏明晰的代价准则或代价见识不正确，我们则猜疑它是否有大概得到策划上的乐成。
　　（四）成立高校后勤企业精采的形象
　　（三）行为文化是后勤企业文化的表示层，它是后勤企业实体和全体员工在出产、策划、打点、处事、进修、娱乐勾当进程中形成的文化的总和，它是后勤企业策划理念、制度类型、精力面孔、人际干系的动态浮现。个中包罗了企业行为和员工行为，企业行为包罗企业与企业之间行为，企业与顾主之间行为，企业与员工之间行为，企业与当局之间的行为，企业与社会之间的行为等，员工行为包罗员工与顾主之间的行为，员工与员工之间的行为等。如后勤员工在处事进程中的行为立场、质量直接反应了该企业员工打点、培训、鼓励制度的科学性和有效性，同时也折射该企业的策划理念。
　　（一）精采的精力文化是后勤企业文化的焦点，它是用以指导后勤企业开展各类策划勾当的精力气力，是后勤企业宽大员工在恒久的策划处事进程中形成的，经事后勤率领集团有意识的科学升华、提炼的代价见识、企业精力、策划思想、道德尺度、集体意识等精力财产的总和。无论是制度文化、行为文化或物质文化都是精力文化的客观浮现，也是高校后勤整体风采的浮现。
　　（二）加强高校后勤企业凝结力
　　高校后勤企业作为一个现代企业实体，在市场中运营，一定与种种社会公家好比消费工具、供给商、当局、相助同伴等发生各类接洽，精采的企业形象有助于企业在成长进程中有更强的市场竞争力与更辽阔的成长前景。高校后勤企业形象是后勤企业通过外部特征和策划实力表示出来的，被宽大家生和公家所认同的企业总体印象。高校后勤企业文化的建树，通过精力文化、制度文化、行为文化、物质文化的塑造与造就，有助于高校后勤企业精采形象的成立。精采的高校后勤企业形象是一种无形资产，它可以有效转化为有形财产，敦促高校后勤企业全面成长。（节选）
　　（一）引领高校后勤企业成长
　　二、高校后勤企业文化的浸染
　　一、高校后勤企业文化的主要内容
　　（二）制度文化是后勤企业文化的中间层，它是后期企业在策划处事实践勾当中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障必然权利的各类划定，包罗与后勤处事相关的各类规章制度，打点体制，组织布局及其运行机制，行为类型等等。高校后勤制度文化是精力文化的表示形式，同时也是行为文化和物质文化落实的担保。后勤制度的存在可以或许促进后勤企业的策划理念与员工的代价见识形成高度统一，制度文化作为一种行为类型的模式，能使后勤企业得以有序地组织起各类资源为实现方针而尽力。
　　（四）物质文化是后勤企业文化的显现层，它是后勤企业提供的产物、处事以及各类物质设施等组成的器物文化，是后勤精力文化、制度文化、行为文化的详细外在表示，是宽大家生最直接感知的实体文化。后勤企业除了要重视产物与处事的质量和新产物的开拓之外，还应该重视标识化的外部表示形态好比校园、食堂、宿舍情况，后勤网站、后勤符号、后勤橱窗、统一打扮、徽章等等。
　　由于高校后勤企业策划范畴较量遍及，包罗了餐饮、公寓、校园、物业、水电、运输打点等诸多方面，策划的产物或处事品种浩瀚且巨大，同时后勤员工步队按照岗亭的需要存在着学历、年数、技能程度等东倒西歪的问题，这就使得整个高校后勤企业的在打点与协调上容易呈现较大的坚苦，而高校后勤企业文化给员工带来了，明晰的配合的代价观、配合的抱负与方针，使企业与员工的法式一致，形成统一的整体，以工钱本的制度文化和行为文化，在企业中形成一种连合协作，相互信任，交情合作的和气气氛，强化集体意识，使企业员工之间形成强大的凝结力和向心力，也可以或许低落打点熵值增加效应。
　　高校后勤是高校的一个子系统，那么高校后勤文化也是高校文化的一个构成部门，学校文化最焦点的任务就是育人，促进人的全面成长。高校后勤企业在策划进程中与其处事工具——宽大学生的打仗是最为遍及的，高校后勤文化已经渗透到学生糊口的方方面面，其差异水平会影响到学生的代价见识、行为方法和处世原则。因此，塑造高校后勤文化，就是要树立一种后勤企业的优秀精力，并以这种精力作为后勤企业员工的行为指南，实现后勤企业的现代化打点。另外，通过对后勤员工行为及形象的类型设计、后勤处事模式设计、后勤处事网络宣传等方法营造出一种连合向上、科学类型、处事育人的内部公家心理情况和睦氛，高校后勤企业文化通过打点、处事、情况等方法传染和熏陶学生，实现了对学生教诲造就上的努力影响，到达了育人的目标。
　　　　颠末十余年的成长，高校后勤企业通过科学与类型化的打点，以优质高效的处事为学校解说、科研和师生员工提供了强有力的后勤保障，而且通过市场的开辟，参加社会竞争，慢慢实现了社会与经济双效益的同步成长。文化是一个组织存在的魂灵，高校后勤企业市场化的运作，要得到可一连的久远不变成长，企业文化的建树一定成为最为急切且现实的问题。