音乐剧不同于其他表演艺术,作为一种文化产品,其以版权价值为核心潜藏着巨大的经济辐射力,具备形成产业化的条件。成功的音乐剧不仅能带动城市演出市场的繁荣,更能带动周边服务业的兴旺,为整个城市带来巨大的经济效益和文化影响力。然而,音乐剧在我国几十年的发展过程中,一直没有找到适应本土市场的发展模式。国外经验可贵但不可盲目照搬,如何在经验中总结音乐剧发展流变的规律?如何构建适宜我国国情的音乐剧“本土化”运营策略?亟待研究与探讨。本文以文化“双重进化论”为依托,从多元、跨界角度来思考和构建音乐剧“本土化”的发展策略。首先,文章对音乐剧“本土化”发展脉络进行了梳理。通过对音乐剧在英美国家发展流变过程的整理,结合双重进化论,明确音乐剧的定义和方向。其次,笔者分析了英美日韩在不同文化背景下各具特色的音乐剧运营模式,试图探索我国音乐剧“本土化”运营可鉴的办法。然后,文章分别从宏观和微观角度,分析了我国音乐剧的运营现状。最后,在双重进化论的支撑下,在借鉴英美日韩音乐剧发展模式的基础上,从跨界传媒、互联网金融角度提出音乐剧“本土化”运营策略。本文所选取的案例和数据资料均来自正规权威渠道,具备真实可靠性和现实指导意义。笔者望通过此文抛砖引玉,为我国音乐剧“本土化”运营的研究提供新的视角和途径。 还原
J822
